我拉開椅子坐下,心臟跳得快了些。保衛(wèi)科直接介入,而且是老劉親自來,這規(guī)格……比預(yù)想的要高。
王海那個包裹的分量,看來不輕。
陳主任把目光轉(zhuǎn)向我,“小孫,保衛(wèi)科這邊針對近期一些情況,啟動了內(nèi)部背景核查和流程復(fù)核。”
“你是支援中心的骨干,日常工作接觸面比較廣,按照程序,需要你配合老劉做個基礎(chǔ)情況梳理。實事求是,知道多少說多少?!?/p>
“好的,主任,我明白?!蔽尹c頭。
老劉打開文件夾,抽出幾張打印好的表格,又拿起筆。
“孫工,別緊張,就是走個程序,問幾個常規(guī)問題?!彼Z氣比平時緩和,但那雙眼睛,卻沒放過我臉上任何細微的表情變化。
“主要是確認一下你近期的工作范圍,以及和你工作上有交集的人員情況。你照實說就行?!?/p>
他開始提問。問題很直接,條理清晰。
“你目前主要對口負責對接哪幾家外協(xié)廠?具體對接的業(yè)務(wù)內(nèi)容是什么?近三個月內(nèi),有沒有新增或者終止合作的外協(xié)單位?”
“你日常操作的主要是哪些內(nèi)部信息系統(tǒng)?具體權(quán)限級別是什么?主要負責哪些模塊的數(shù)據(jù)錄入、審核或者流轉(zhuǎn)?”
“除了技術(shù)支援中心內(nèi)部的同事,近期和你工作上有直接接觸的,非本部門的同事有哪些?”
“比如,項目組的研發(fā)人員、質(zhì)量檢驗科的、采購部的?”
他的每個問題都留給我充足的回答時間,但一個問題接著一個問題,邏輯嚴密。
我努力回憶著工作日志上的記錄,一個個回答:江城精密、紅星電子、順達模具……
主要是項目文檔管理平臺的非涉密區(qū)數(shù)據(jù)錄入、標準化審核……
最近接觸最多的是趙工項目組的小張、質(zhì)檢科的周工……
老劉的筆在表格上快速記錄著,偶爾追問一兩個細節(jié):“紅星電子的王工程師?”
“你和他對接的頻率大概多久一次?主要是電話、郵件還是當面?”
“郵件為主,每周大概一兩次。當面……比較少,上個月他們送樣過來,在收發(fā)室見過一次?!?/p>
“嗯?!彼c點頭,筆尖沒停。
“那,孫工,你個人的社會關(guān)系里,有沒有在和我們單位有業(yè)務(wù)往來的公司或者單位任職的?比如同學(xué)、朋友之類的?”
關(guān)鍵問題來了,他問得很自然,像是循例詢問。但那雙沉淀著歲月和閱歷的眼睛,正專注地看著我。
陳主任站在窗邊,像是在看風(fēng)景,但我知道他在聽。