第225章（第2頁）

雖然其實(shí)它與我一樣是不存在性別的?！?/p>

負(fù)司：“那時(shí)候情緒能量公司主要分為兩大類。一類是我這樣，

情緒值上漲后，得及時(shí)控制下來，

才能產(chǎn)出可收集的能量；另一類就是生子娘娘那種，

情緒值在短時(shí)間內(nèi)上漲一定程度就產(chǎn)出能量。比如兩秒鐘從五十飆到九十，

這就產(chǎn)出四十點(diǎn)初級(jí)能量。”

負(fù)司：“它們那種產(chǎn)能方式，還是需要把情緒值降下來，不過降的目的是給下一次的飆升空出余地。畢竟生物情緒值的上限只有一百，

到一百就是死，

如果情緒值上升后不降下來，那在一個(gè)生物身上就只能收割一次能量了。”

負(fù)司：“所以說，兩類情緒能量公司都需要讓員工情緒值上漲下降如此不斷循環(huán)。只是一類追求下降的效率，

上漲時(shí)慢一點(diǎn)無所謂；另一類追求上漲的效率，

下降時(shí)慢一點(diǎn)無所謂?！?/p>

負(fù)司：“雖然我屬于第一類，且是茍到最后的贏家，

但我也不能說第一類就一定比第二類強(qiáng)，我贏、它們輸可能都有幾分運(yùn)氣?！?/p>

岳芒幸：“生子娘娘嫉妒你、你知道它嫉妒你，你們相互間還愿意合作？你還把你的員工送進(jìn)它的情緒場？你不怕它傷害你的員工嗎？”

負(fù)司：“合作講的是利益，又不是感情。我只能從與我簽了合同的員工身上獲取情緒能量，生子娘娘只能從生活在它掌管的情緒場內(nèi)的生物身上獲取能量，我與它現(xiàn)在的利益并沒有沖突，還可以讓手下相互刺激、實(shí)現(xiàn)共贏，干嘛不合作呢？”

負(fù)司：“雖然生子娘娘確實(shí)有可能在利用完你們之后，弄死你們、讓我公司減員，但我也可以在利用完它情緒場原住民的殼子后，任由殼子毀壞、讓它減員。雖然媽媽情緒場是生子娘娘的主場，但我的綜合實(shí)力比生子娘娘強(qiáng)很多，所以與它對(duì)上我并不怕它，它減員的幾率比我大。”

岳芒幸：“你的員工、它的原住民，都是你倆收集能量的棋子？”

負(fù)司：“不然呢？我與你們簽合同就是為了拿你們當(dāng)工具用呀。你們希望我憐惜你們嗎？對(duì)我來說，幾乎所有情緒都只是數(shù)值起伏、產(chǎn)能渠道，我本身并不能實(shí)在地體會(huì)到多少情緒?！?/p>

岳芒幸：“唔，不用憐惜，工資給到位了就行。老板與員工，一個(gè)出錢一個(gè)出力，妥當(dāng)，談感情傷錢?！?/p>

負(fù)司：“我才不會(huì)克扣員工工資呢。如果說我能在同類之中茍到最后存在必然因素，那么因素之一一定是我堅(jiān)持的公平理念?！?/p>

負(fù)司：“我不會(huì)剝削員工，我會(huì)與員工公平交易。之所以我分成的份額比員工多，只是因?yàn)槲覙?gòu)架并維持的這個(gè)產(chǎn)能平臺(tái)是你們造不出來的。我握有最核心的技術(shù)。員工在本公司中都是可被替代的，一只狗、一只貓都能替代你們，甚至比你們做得更好，但沒有東西可以替代我的位置?！?/p>