實(shí)戰(zhàn)當(dāng)天,所有入圍者被隨機(jī)分成小組,抽取一個模擬的商業(yè)案例:為公司旗下某個面臨增長瓶頸的老牌產(chǎn)品,設(shè)計一套全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和營銷方案,并在三小時后向由高管扮演的“董事會”進(jìn)行陳述。
林薇的小組里,有來自市場部的伶牙俐齒的帥哥,有來自技術(shù)部門沉默但靠譜的工程師,還有一位來自財務(wù)部、對數(shù)字極其敏感的女孩。每個人都很優(yōu)秀,但也因此,誰都有一套自己的想法。
最初的討論幾乎陷入僵局。市場部帥哥想搞大手筆燒錢的社交媒體轟炸,技術(shù)男執(zhí)著于開發(fā)酷炫但用戶可能不需要的新功能,財務(wù)女孩則不停地計算roi(投資回報率),否決每一個需要花錢的提案。
時間一分一秒過去,效率低下。林薇在一旁聽著,內(nèi)心焦急萬分?!具@樣下去肯定完蛋!】
她想起在a組做會議紀(jì)要時學(xué)到的——抓重點(diǎn)、促決策、明確責(zé)任人。她想起趙得助說的——別盯著表面,要看深層痛點(diǎn)。她甚至想起了李總監(jiān)——雖然他嚴(yán)厲,但極其注重方案的落地性和邏輯性。
她深吸一口氣,鼓起勇氣,打斷了爭論:“各位,我們能先回到案例本身嗎?這個產(chǎn)品的核心用戶到底是哪群人?他們現(xiàn)在最大的抱怨是什么?我們是不是先定義清楚‘問題’,再想‘解決方案’?”
她聲音不大,但語氣清晰冷靜。爭論的幾人停了下來,看向她這個來自“名不見經(jīng)傳”的b組、看起來最沒經(jīng)驗(yàn)的組員。
林薇趁熱打鐵,拿起白板筆:“不如我們先羅列一下所有已知信息和限制條件?技術(shù)大哥,你覺得實(shí)現(xiàn)難度最低、效果最直接的技術(shù)升級是什么?財務(wù)姐姐,我們的預(yù)算天花板大概是多少?市場帥哥,如果我們聚焦一個核心用戶群,你覺得哪個渠道投放最精準(zhǔn)?”
她沒有直接提出方案,而是試圖用問題引導(dǎo)大家聚焦,搭建一個共同的討論框架。她的細(xì)心和邏輯性此刻發(fā)揮了作用,一點(diǎn)點(diǎn)地把散亂的思路歸攏起來。
漸漸地,討論回到了正軌。她負(fù)責(zé)記錄、梳理、時不時提出一個被忽略的細(xì)節(jié)問題(比如:“這個功能點(diǎn),35歲以上的用戶真的會用嗎?”)。她不像市場男那樣光芒四射,也不像技術(shù)男那樣專業(yè)深奧,但她像粘合劑和潤滑劑,讓整個小組的機(jī)器終于開始高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
最終,他們小組拿出了一套數(shù)據(jù)支撐充分、兼顧創(chuàng)新與落地、roi清晰的可執(zhí)行方案。
在最后的陳述環(huán)節(jié),市場部的同事?lián)沃麝愂鋈?,侃侃而談。但在問答環(huán)節(jié),當(dāng)“董事會”問到某個具體數(shù)據(jù)來源和用戶調(diào)研細(xì)節(jié)時,陳述人一時卡殼。
林薇立刻自然地接過話頭,清晰準(zhǔn)確地解釋了數(shù)據(jù)爬取的過程和樣本選擇邏輯,補(bǔ)充了用戶訪談中的幾個關(guān)鍵引用,完美地化解了危機(jī)。她語氣平穩(wěn),眼神專注,仿佛只是在陳述一個顯而易見的事實(shí),絲毫沒有搶功的意味。
陳述結(jié)束,“董事會”們低聲交流了幾句,點(diǎn)了點(diǎn)頭。
結(jié)果宣布:林薇所在的小組,方案評分獲得了全場第二!成功晉級!
組員們都很興奮,市場部的帥哥甚至拍了拍林薇的肩膀:“可以啊林薇!反應(yīng)真快!細(xì)節(jié)把握得太到位了!”
林薇笑著回應(yīng),心里卻像炸開了一朵煙花,絢爛無比。她第一次如此清晰地感受到,自己的細(xì)心和邏輯,在團(tuán)隊協(xié)作中能產(chǎn)生如此巨大的價值。
全部選拔結(jié)束,最終名單將在三天后公布。
等待的日子格外煎熬。第三天下午,一封來自總部人力資源部的郵件,悄無聲息地躺在了林薇的公司郵箱里。
標(biāo)題是:【關(guān)于“星辰計劃”最終入選通知】
她的心跳驟然停止了一拍。
手指顫抖著點(diǎn)開郵件。正文的第一句話是:“尊敬的林薇女士,恭喜您成功入選本年度‘星辰計劃’…”巨大的喜悅瞬間沖昏了她的頭腦!然而,她還沒來得及歡呼,目光掃過下面的“項(xiàng)目導(dǎo)師”分配名單時,笑容瞬間僵在了臉上。
她的項(xiàng)目導(dǎo)師一欄,赫然寫著一個她萬萬沒想到的名字——趙得助。
那個總是神出鬼沒、毒舌無比、仿佛對一切都漠不關(guān)心的趙得助,竟然是“星辰計劃”的核心導(dǎo)師之一?!