千萬(wàn)別說(shuō)但是
何雪晴在報(bào)社時(shí)就擅長(zhǎng)市場(chǎng)調(diào)查分析,她主張改用賒銷鋪貨策略,理由也都詳盡寫在方案書里。
何雪晴看到今年旭日等茶飲料企業(yè)是相應(yīng)加大地推及廣告投放力度,茶飲料市場(chǎng)增漲幅度很大,但就算將鴻臣、南亭湖等幾家新進(jìn)企業(yè)考慮在場(chǎng),預(yù)計(jì)到九七、九八年,全國(guó)茶飲料市場(chǎng)也就能增漲到五十億左右,暫時(shí)還改變不了碳酸飲料的主流地位。
他們年底茶飲料六億瓶產(chǎn)能達(dá)產(chǎn),但沒(méi)有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為廠子建成之后,機(jī)器開(kāi)動(dòng)起來(lái),產(chǎn)品就能供不應(yīng)求地被消費(fèi)者完全接受。
一般說(shuō)來(lái),兩到三年內(nèi)將產(chǎn)能逐步釋放到七成以上,就算相當(dāng)成功了。
也就是說(shuō),到九七、九八年時(shí),南亭湖冰紅茶能占據(jù)全國(guó)茶飲料市場(chǎng)百分之二十以上的份額,就可以說(shuō)是相當(dāng)成功了。
以此計(jì)算,采用賒銷鋪貨策略,南亭湖冰紅茶發(fā)展到九七、九八年,下游經(jīng)銷商占款規(guī)模應(yīng)該在兩億左右,這是他們完全能夠承受的。
“這份方案水平很高,可以毫不夸張的說(shuō),就算現(xiàn)在還沒(méi)有正式進(jìn)入茶飲市場(chǎng),都可以說(shuō)是頂尖水平了,”
蕭良這幾天沒(méi)有精力參與市場(chǎng)銷售調(diào)整方案的制訂與討論,都忙著幫市里縣里跑招商引資了,但何雪晴能拿出這份方案來(lái),完全符合她前世在商界的地位,說(shuō)道,
“我都可以放心任命你接替我出任公司總裁了……”
“你千萬(wàn)別說(shuō)但是!”何雪晴盯著蕭良的臉,緊張的說(shuō)道。
“但是,”蕭良麻木不仁且殘忍的說(shuō)道,“將賒銷鋪貨這條刪除掉重新討論!”
何雪晴抓狂就要扯頭發(fā)!
不考慮蕭良他個(gè)人的因素,何雪晴她對(duì)茶飲市場(chǎng)的預(yù)判極為精準(zhǔn)了。
可惜何雪晴預(yù)料不到的是,蕭良他才是未來(lái)茶飲料市場(chǎng)發(fā)展最大、最不可測(cè)的變數(shù)。
前世茶飲料如何一步步去撬碳酸飲料、包裝飲用水的市場(chǎng)墻腳,蕭良早已經(jīng)將大體的脈絡(luò)梳理出來(lái)。
他現(xiàn)在要做的不是茶飲料市場(chǎng)的參與者,而是要做開(kāi)拓者。
因此,整個(gè)茶飲料市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)育,會(huì)比何雪晴她們此時(shí)預(yù)料的快得多,采用賒銷鋪貨,兩三年后的占款規(guī)模也會(huì)比何雪晴她們測(cè)算的要大得多。
而既然進(jìn)軍飲料市場(chǎng),他們就不可能單做一款“冰紅茶”,未來(lái)還將穩(wěn)步推出更多的飲料品類,以產(chǎn)品矩陣,去覆蓋不同的人群及消費(fèi)場(chǎng)景。
這也意味著后續(xù)的產(chǎn)能投資,對(duì)資金的饑渴,都會(huì)始終保持一個(gè)極高的強(qiáng)度之上。
近五六個(gè)月來(lái),徐立桓、費(fèi)文偉、譚興、申政他們都奔波于各地,或在外主持銷售工作,蕭良也難有機(jī)會(huì)跟大家聊理論性的內(nèi)容,索性借這次機(jī)會(huì)多談一些。
賒銷鋪貨,除了初期有助市場(chǎng)的快速擴(kuò)大,降低市場(chǎng)進(jìn)入難度外,對(duì)于宿云生物這類快速消費(fèi)品類的企業(yè),弊端是非常大的。
因?yàn)樗拊粕锵掠蚊鎸?duì)的不是家,也不是十家客戶,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)非常龐大的體系。