他知道,在這個圈子里,學(xué)歷只是入場券,能力只是門檻,真正決定你高度的,是“圈子”、“資源”和“背景”。
他沒有背景。
買房更是遙不可及的夢想。
他忽然明白,張總不是“會做人”,而是“懂規(guī)則”。
張總知道怎么安排接待,他知道怎么說話讓人舒服,他知道怎么在飯局上讓對方放松警惕,也知道怎么在關(guān)鍵時候“不經(jīng)意”地透露一些信息,讓你意識到差距,讓你心甘情愿地配合。
這是一種“軟實力”,也是一種“階級壁壘”。
想著想著他睡著了,因為綿羊數(shù)到了九十九,小時候余磊就是這樣睡覺的。
從六歲開始,他就一個人玩,一個人睡,累了吃幾口爺爺奶奶留下來的飯。
一鍋米飯,可以吃一天。因為爺爺要去鎮(zhèn)里賣東西,奶奶要種地。
小時候,有玩伴,余磊也并沒有覺得有什么不快樂。
除了偶爾吵架被人家說了幾句沒有爹媽的孩子,可是他曉得自己的父親是為了村里死的,他是為了接上電,為了不讓人路過的地方觸電。
父親是英雄,余磊始終這么認(rèn)為,而母親…他哽咽了…不曉得…
第二天一早,吃過早飯,成經(jīng)理和張總準(zhǔn)時出現(xiàn)在設(shè)計院會議室,開始一天的項目對接。
余磊將整理好的資料放在成經(jīng)理的桌子上,茶水什么的都是對方準(zhǔn)備的。
正前方,中央,慣例就是投影+ppt,左邊擺放著一臺筆記本電腦,u盤,話筒。
大領(lǐng)導(dǎo)都坐在中間,余磊他們坐在對著門的一邊,應(yīng)該是北面。
這是客人上座的意思,或者稱“貴賓”。
華東院這邊團(tuán)隊來了八個,張總做中央,兩邊都是分項設(shè)計負(fù)責(zé)人。
余磊被安排坐在成經(jīng)理旁邊,設(shè)計有個新來的小姑娘坐在后排角落,負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。
成經(jīng)理也暗示余磊做筆記,一邊記一邊聽,漸漸發(fā)現(xiàn),這項目其實并不復(fù)雜,技術(shù)層面的問題不大,核心在于“溝通”和“協(xié)調(diào)”。
張總很會講話,每句話都擲地有聲,卻又留有余地。
他對成經(jīng)理非常尊重,甚至有些“討好”的意味,因為成經(jīng)理背后代表的是“項目投資方”,而張總的單位是“執(zhí)行方”。
但余磊發(fā)現(xiàn),張總并不卑微,而是“有分寸地合作”,既表現(xiàn)出專業(yè)性,又不失主動性。
甚至在供圖和人員費用方面,設(shè)計院都占了上風(fēng),因為這些集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都摸過底,在燃煤電廠超超臨界二次再熱技術(shù)上,華東電力設(shè)計院是壟斷的。