我看到電腦上那份“明光精密機械有限公司”的供應商資質(zhì)復核材料,已經(jīng)是下午三點。
問題不在價格上,也不在那些蓋著章、看著挺齊全的資質(zhì)證書上。
那家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),還有它那幾家關(guān)聯(lián)公司……繞得像個蜘蛛網(wǎng)。
“通達商貿(mào)、啟航物流、星輝技術(shù)咨詢……”我念著這幾個關(guān)聯(lián)公司的名字。
明光本身是做精密小零件的,可這些關(guān)聯(lián)公司跨的行業(yè)也太雜了點。
尤其那個“星輝技術(shù)咨詢”,查了下工商信息,成立不到一年,注冊資本不低,但業(yè)務范圍描述得云里霧里,像是什么都能沾點邊。
北峰這兩年項目多,外協(xié)采購量激增。
陳主任在內(nèi)部安全會上強調(diào)過:“供應鏈,也是安全防線!一粒沙子卡在關(guān)鍵地方,整個機器都得趴窩?!?/p>
我拿起電話,撥給了采購部負責對接這個復核流程的小王。
“喂,采購部王磊?!?/p>
“王工,我技術(shù)支援中心孫琳。明光精密那份復核材料,有點地方想跟你再確認下?!?/p>
“哦,孫工啊。你說,材料不都齊了嗎?”
“他們報價挺有優(yōu)勢的,比上一家低了快五個點?!蓖趵诘穆曇魩еc完成任務的輕松感。
“材料是齊了,形式上看沒問題?!蔽冶M量讓自己的語氣聽起來是探討,而不是質(zhì)疑。
“就是它這幾家關(guān)聯(lián)公司,你這邊了解嗎?特別是‘星輝技術(shù)咨詢’,成立時間短,業(yè)務看著也不太聚焦。我擔心……”
“哎喲,孫工!”王磊打斷了我的話,“現(xiàn)在企業(yè)不都這樣嘛,注冊個新公司搞點新業(yè)務很正常?!?/p>
“再說了,咱們審核的是明光本身,它資質(zhì)齊全,產(chǎn)品也送樣檢測過了,合格率達標”
“。關(guān)聯(lián)公司……咱不能管那么寬吧?手續(xù)齊全,價格合適,能給公司省錢,這不就結(jié)了?”
他這話說得太順溜了,帶著點理所當然的味道。
“王工,話不是這么說。”我不是沖他,是想把意思表達清楚。
“咱們現(xiàn)在做的項目,哪怕是一個非關(guān)鍵部件,它最終是要集成到系統(tǒng)里的。”
“供應鏈的背景復雜,就意味著潛在風險點增多?!?/p>
“萬一其中某個環(huán)節(jié)出問題,比如‘星輝’這種剛成立、業(yè)務不明的公司,如果它背后有別的目的呢?”
“就算明光本身沒問題,它和這些公司的資金往來、人員交叉……都可能成為隱患?!?/p>
“這五個點的價格優(yōu)勢,真出了問題,成本可能就是百倍千倍了。這跟錢沒關(guān)系,是安全!”
電話那頭沉默了,王磊再開口時,語氣有點無奈,“孫工,你這也太……太謹慎了吧?”
“按你這標準,咱采購部活沒法干了。供應商誰沒個關(guān)聯(lián)公司啊?層層穿透,那得查到猴年馬月?”
“我們采購的kpi是保障生產(chǎn)供應、控制成本!你這……有點超出范圍了吧?”