《重生之千億老總,親自為我點煙》
注意看,這個男人叫小明(寫串臺了,抱歉。)
廠區(qū)的吸煙區(qū)內(nèi),借著一包煙和一個打火機,蘇白迅速和一群工人打成一片。
看得出來,工人們對蘇白的印象不錯,也和蘇白無話不談。
直到蘇白看似不經(jīng)意地提了一嘴。
“你們對俞總知道多少”
想要知道熊貓汽車的真正內(nèi)幕,還得是從這些一線工人身上找切入口。
聽到俞總兩個字,原本幾名還一臉熱切地員工,紛紛臉色一變。
這顯然印證了蘇白的猜測。
俞正華有問題。
就在蘇白忙著和工人套信息時,年過四旬的俞正華,正一臉落寞地來到辦公樓的頂層,并用鑰匙,打開了走廊盡頭的一間房間。
房間內(nèi)裝修樸素,整齊排列著兩排玻璃柜,柜子里放著無數(shù)的獎杯和榮譽,靠東側(cè)的墻上,還掛著一塊牌匾,只不過牌匾被紅布罩著,看不到牌匾的內(nèi)容。
這顯然是一間榮譽室,走進房間的俞正華來到一組玻璃柜前,看著里面一張泛黃的老照片,久久不語。
蘇白沒猜錯,這位從蘇白下飛機開始,就極盡討好之能的中年人,能靠著函授大專的學歷,成為熊貓汽車的總經(jīng)理,確實有內(nèi)幕。
13年董事會從魔都高薪聘請了一個喝過洋墨水的職業(yè)經(jīng)理人,來執(zhí)掌熊貓汽車。
這位職業(yè)經(jīng)理人一來熊貓汽車,就要大刀闊斧的要砍掉燃油車,裁員超過百分之六十,走方案整合路線,開展新能源業(yè)務。
然后,在上任后的不到兩個周,這位職業(yè)經(jīng)理人就在下班的路上,被人套麻袋拖進綠化帶里揍成了豬頭。
前前后后,董事會在一年內(nèi),聘請了四任職業(yè)經(jīng)理人,可無一例外,全都沒在熊貓汽車待過三個月。
不是在上廁所的時候被人潑糞,就是天天被一堆老頭排隊碰瓷,不勝其煩。
導致那段時間,熊貓汽車的效益也一跌再跌,把一群股東急得直跳腳。
董事會顯然也看出來事有蹊蹺,隨即響應工人號召,不再空降職業(yè)經(jīng)理人,而是施行員工推舉制,讓員工自行推選一位總經(jīng)理出來。
隨后的14年,時年三十多歲的俞正華,以八千多票的絕對票數(shù),成功當選熊貓汽車總經(jīng)理。
而14年的時候,熊貓汽車總共才八千多名員工。
上任后的俞正華,成功說服了董事會停止開展新能源業(yè)務,而作為交換條件,俞正華需要帶領熊貓汽車,每年實現(xiàn)30%的凈利潤增幅。
僅僅在一年之內(nèi),號稱國民神車的熊貓汽車,橫空出世。
在各家車企紛紛殺入新能源市場,瘋狂內(nèi)卷的年代。
熊貓汽車卻深耕農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場,在面包車的賽道上一騎絕塵。
14年,龍國汽車銷量排行榜上,朗逸以32萬輛的年銷量榮居榜首。"