又來(lái)騙吃騙喝?
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,一個(gè)看似無(wú)解的眾口難調(diào)。
還真就被一個(gè)汽車(chē)模塊化給解決了。
雖然有了具體思路,但真正實(shí)操下來(lái),卻困難重重。
比如一個(gè)最簡(jiǎn)單的懸架,不同的懸架,體積就不一樣,重量也不一樣,如何讓不同懸架統(tǒng)一接口,能適用在一輛車(chē)上,對(duì)工程師們來(lái)說(shuō)就是巨大的考驗(yàn)。
還有內(nèi)飾大多都是涂膠固定工藝,一旦模塊化就要大量使用可拆扣件,如何在保證不涂膠的情況下,保證不產(chǎn)生異響也是一個(gè)大麻煩。
還有大量零件的模塊化,勢(shì)必影響到整車(chē)的結(jié)構(gòu)和性能,如何利用材料和工藝來(lái)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),這也是材料工程師們頭疼的問(wèn)題。
還有不同的用戶(hù)訂單,就涉及到出廠時(shí)的不同裝配流程,以及倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配流程。
總而言之,全是問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
這個(gè)時(shí)候,就體現(xiàn)出研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性了。
要是真像其他車(chē)企一樣,幾千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),你讓他們搞模塊化,估計(jì)一人一口痰,都能把你給淹死。
但大米汽車(chē)就不一樣了,足足六萬(wàn)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),細(xì)分下來(lái)數(shù)百個(gè)項(xiàng)目組。
往往一個(gè)問(wèn)題,就有四五個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行飽和式攻關(guān)。
玩兒的就是人海戰(zhàn)術(shù)。
最關(guān)鍵的是,由于固態(tài)電池的迅猛進(jìn)展,蘇白不相應(yīng)提高大米汽車(chē)的研發(fā)速度。
把最后的電池裝車(chē)實(shí)驗(yàn)倒計(jì)時(shí),縮短到了15個(gè)月。
一邊又要模塊化,一邊又要縮短研發(fā)時(shí)間。
直到這個(gè)時(shí)候,六萬(wàn)多名研發(fā)人員才終于明白一件事。
大米汽車(chē)的薪水雖然高,但真不是那么好拿的啊。
而就在蘇白忙著模塊化造車(chē)時(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)上,一群規(guī)模巨大的網(wǎng)友,也正在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著大米汽車(chē)的造車(chē)進(jìn)度。
除了著名的【大米汽車(chē)吧】能獲取信息外,也有很多網(wǎng)友,從各個(gè)車(chē)評(píng)博主那里獲取信息。
浙省,杭城。
知名車(chē)評(píng)人常樂(lè)的公寓內(nèi)。
雖然上次的固態(tài)電池事件,讓常樂(lè)欠了廣大網(wǎng)友一次直播吃鍵盤(pán)。
但也正是因?yàn)槟羌?,讓常?lè)徹底火了。
粉絲數(shù)量,從原來(lái)的兩百多萬(wàn),直接漲到八百多萬(wàn)。
不得不說(shuō),現(xiàn)在的蘇白,簡(jiǎn)直就是行走的流量,誰(shuí)蹭誰(shuí)火,前提是,你得蹭得上才行。
和前幾次一樣,今天的常樂(lè)一開(kāi)播,就有無(wú)數(shù)好事網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)里拱火。
【常大律,我們的固態(tài)電池又突破了喲,你別忘了直播吃鍵盤(pán)喲?!?