“劉經(jīng)理,徐姐,你們覺(jué)得呢,這件事可不可行?!?/p>
蘇白是聽勸,但作為商人,也要考慮投入產(chǎn)出比,考慮企業(yè)效益啊。
對(duì)于自己沒(méi)接觸過(guò)的行業(yè),一頭扎進(jìn)去,萬(wàn)一沒(méi)弄好,豈不是賠本賺吆喝?
而兩名女高管,早在蘇白說(shuō)出想法的時(shí)候,就已經(jīng)心動(dòng)了。
作為女人,他們自然更了解女性用戶群體。
現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾品牌,在廣大女性消費(fèi)者心中,已經(jīng)徹底失去了信譽(yù)和支持。
試問(wèn),連最基本的安全和衛(wèi)生都保證不了,誰(shuí)又會(huì)去支持呢。
如果在這個(gè)時(shí)候,大米科技真的能站出來(lái),為全國(guó)女性生產(chǎn)一款質(zhì)量合格的衛(wèi)生巾。
注意,僅僅是質(zhì)量合格而已。
哪怕是包裝不好看,哪怕價(jià)格貴,哪怕有其他亂七八糟的問(wèn)題。
但只要能做到質(zhì)量合格,能夠保證衛(wèi)生安全。
就必定賣爆。
可不要小瞧衛(wèi)生巾的市場(chǎng)啊。
全國(guó)幾億用戶群體,女性每個(gè)月的衛(wèi)生巾開支20-50元。
按30元一個(gè)月算,光是一個(gè)月,就有上百億的市場(chǎng)份額,一年就是上千億。
哪怕只占百分之十的市場(chǎng)份額,利潤(rùn)也相當(dāng)可觀啊。
“蘇總,我覺(jué)得可行?!?/p>
“相比于做手機(jī),衛(wèi)生巾行業(yè)的技術(shù)難度略等于無(wú),我也支持。”
就連產(chǎn)品經(jīng)理,此時(shí)也站了出來(lái)。"