聽到這話的蘇白差點噴飯,強忍著不讓自己笑出聲,擺擺手道。
“那這仇得報,去吧,大吉在樓上?!?/p>
看著菲利克斯噔噔噔往樓上跑,蘇白還不忘了叮囑道。
“記得不要打架哈。”
“曉得咯!”
不一會兒,得知自己學生兼死黨被欺負的劉大吉,換上一套球服后,便急匆匆地跟著菲利克斯一起出門找場子去了。
吃完了早餐,蘇白抱著電腦盤腿坐在沙發(fā)上,盤點著接下來的規(guī)劃。
造車最大的阻礙,電池,已經(jīng)徹底解決,坐等固態(tài)電池出爐就行。
剩下的,自然就是整車制造了。
如果單純按照零件劃分,一輛新能源車有超過兩萬個零件,包括動力、電池、電氣、底盤等在內(nèi)的十一個系統(tǒng)。
所謂的固態(tài)電池,也只是電池系統(tǒng)下面的一個分支。
想要把這么多零件系統(tǒng)整合到一輛車上,蘇白有三個辦法。
第一:像很多車企一樣,做方案整合商,東市買電池、西市買底盤、北市買電控、南市買內(nèi)飾然后建立一個組裝廠,直接組裝在一起就行。
要是嫌麻煩,還能花錢直接讓代工廠組裝好,自己貼個牌就行。
如果蘇白想這樣做的話,也不用勞心勞力去白嫖電池了。
第二:像特斯拉一樣,走供應(yīng)鏈集成路線,自己掌握三電核心技術(shù),然后其他零件進行采購供應(yīng),通過大規(guī)模的erp管理系統(tǒng),進行降本增效。
原本,和創(chuàng)立大米超市抄沃邇瑪作業(yè)一樣,蘇白造車也應(yīng)該抄特斯拉的作業(yè),也走供應(yīng)鏈集成路線。"