楊誠不置可否地撇了撇嘴。
自己這便宜老爹也不是很靠譜,專坑兒子。
“還有一個(gè)事,我想聽聽你的意見?!?/p>
便宜老爹難得嚴(yán)肅,楊誠不敢大意,“你說。”
“之前你讓我簽下劉響,我簽了,他真能在今年的奧運(yùn)會(huì)取得名次?”
“嗯。”楊誠很肯定。
至于原因,他也沒法說。
“我們也考慮過要收購一塊國外的品牌來沖擊高端,精挑細(xì)選后,我們考慮跟英國的茵寶合作,你怎么看?”
“茵寶?”
“他們目前在中國市場做得很糟糕,合作伙伴是粵省的一家貼牌廠家,但質(zhì)量把控很糟糕,而你知道,我們自己就有工廠。”
“我的想法是,跟茵寶合作,拿下國內(nèi)業(yè)務(wù),幫他們代工,引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和品控流程,進(jìn)一步提高我們自身的產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)設(shè)計(jì)水平?!?/p>
楊誠聽到這里,倒是對(duì)便宜老爹刮目相看。
這還真就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的思路。
“我覺得這條思路可行,但茵寶主要聚焦在足球,國內(nèi)不能這么干,一定要豐富產(chǎn)品線,走休閑時(shí)尚風(fēng)格,定位也一定要走高端。”
“這是肯定的。”
“還有,老爸,我們主品牌走的是批發(fā)模式,如果真簽下了茵寶,那就走直營模式?!?/p>
“自己開店,那得投入多少錢?”
“不是自己開店,是直接觸達(dá)消費(fèi)者?!?/p>
楊誠覺得,有必要改變一下便宜老爹的理念,不然的話,等08年奧運(yùn)會(huì)過后,怕是要吃大虧,自己又要被坑了。
傳統(tǒng)的批發(fā)模式是現(xiàn)在國內(nèi)市場的主流。
廠家生產(chǎn)后,直接把貨賣給各大區(qū)的總經(jīng)銷,再層層分銷,最后才到消費(fèi)者手中。
所以,每年都要開訂貨會(huì)。
這樣做的好處就是借雞生蛋,利用經(jīng)銷和分銷的錢和渠道資源,在最短時(shí)間內(nèi),全國各地遍地開花,甚至可以下沉到偏遠(yuǎn)的縣城。
廠家在這種情況下,只需要管好生產(chǎn)和打出品牌。
但它也有很要命的弊端,那就是品牌方和消費(fèi)者之間,隔著層層的經(jīng)銷和分銷。
也就是說,品牌方是不知道消費(fèi)者想要什么,市場反應(yīng)會(huì)很慢。
另外,品牌方對(duì)經(jīng)銷商和分銷商的控制力不強(qiáng),有時(shí)候甚至沒有約束力。