成立時(shí)間剛滿五年,內(nèi)部制度相對(duì)完善,但在創(chuàng)業(yè)初期,連續(xù)夭折過三次。
之所以印象深刻,倒并非只記得人家的短板。
有一點(diǎn),顧杳感到十分稀罕。
他們的團(tuán)隊(duì),竟然整整五年,沒離開一個(gè)人。
要知道,早期發(fā)不起工資,能堅(jiān)持下來的,絕非靠畫大餅這般簡(jiǎn)單。
今日不妨看看,這位名叫肖嶼的創(chuàng)始人兼技術(shù)總監(jiān),究竟有何過人之處。
思緒間,前方投影墻已連接電腦。
沒有多余贅述,開篇便直接進(jìn)入模型演示。
起初評(píng)委席無明顯反應(yīng),可隨著功能版塊切換到數(shù)據(jù)異常預(yù)警界面,幾乎瞬間,在場(chǎng)所有人眼神都變了。
顧杳亦不例外。
518案件在本市的轟動(dòng)力,前所未有。除去公布在外的名單,那些隱藏于大樹根部的蛀蟲,才是本次改革的最終目的。
可令眾干部意外的是,周書記竟輕描淡寫,把如此重?fù)?dān)交到一個(gè)剛轉(zhuǎn)正不久的小科員身上。
歸根結(jié)底,這場(chǎng)改革究竟何去何從,目前尚未可知。
或許,上面那位只是敲山震虎,對(duì)某些干部施予警告罷了。
風(fēng)聲鶴唳,難免令人多想。
競(jìng)標(biāo)演講結(jié)束,評(píng)委團(tuán)移步隔壁商討。
依次發(fā)表看法,統(tǒng)計(jì)票數(shù)最多的,是曜客與另一家科技企業(yè)。
支持曜客的自然有顧杳,理由很明確。
“比起市面上的模版式設(shè)計(jì),他們的方案更為靈活,尤其能對(duì)癥下藥,解決部門當(dāng)下最棘手核心的問題?!?/p>
有人提出質(zhì)疑:“曜客的自查功能版塊雖好,但畢竟公司資質(zhì)尚淺,萬(wàn)一售后跟不上,半途倒閉該怎么辦,風(fēng)險(xiǎn)不小?!?/p>
關(guān)于這點(diǎn),顧杳早有準(zhǔn)備。
她將前段時(shí)間的私訪調(diào)查結(jié)果,分發(fā)給大家過目,并闡明自已的觀點(diǎn)。
“曜客科技創(chuàng)始人肖嶼,在回國(guó)創(chuàng)業(yè)之前,曾是曼谷gt大模型核心研發(fā)成員之一,算起來,他在攻克嵌入式智能系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn),比本市其他大型公司還要豐富。且從近三年財(cái)報(bào)來看,公司發(fā)展大體呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),排除一些自然災(zāi)害等重大變故,售后中斷的可能性很小?!?/p>
話畢,討論室陷入安靜。
眾人紛紛將視線投向一語(yǔ)未發(fā)的孟處長(zhǎng),等待他的意見。
靜默片刻。
孟長(zhǎng)鈞拿起曜客的標(biāo)書檔案,翻至最后一頁(yè),報(bào)價(jià)欄。
全場(chǎng)最高。
他輕笑道:“小顧眼光不錯(cuò)。”