第348章 照單全收（第1頁(yè)）

照單全收

兩周后，在翰海，一場(chǎng)靜默的資產(chǎn)重組正在上演。

張靜開(kāi)始以一種近乎手術(shù)般精準(zhǔn)的方式，剝離翰海體系內(nèi)所有可能影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的灰色資產(chǎn)。

這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)出她對(duì)商業(yè)運(yùn)作的深刻理解，既要維持現(xiàn)金流的平穩(wěn)，又要確保轉(zhuǎn)型的決心不被外界質(zhì)疑。

首當(dāng)其沖的是那幾個(gè)小型地下賭場(chǎng)。

這些每月為翰海帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，在張靜的規(guī)劃中必須被徹底切除。

她采取的是一種漸進(jìn)式的騰退策略，先是將賭場(chǎng)業(yè)務(wù)逐步壓縮，繼而以“內(nèi)部裝修”為由暫停營(yíng)業(yè)，最終在三個(gè)月內(nèi)完成了清場(chǎng)。

這種循序漸進(jìn)的手法，既避免了地下世界的震蕩，也不會(huì)引起執(zhí)法部門(mén)的額外關(guān)注。

娛樂(lè)會(huì)所的處理則更為微妙。

這些場(chǎng)所雖然每月收入占比不大，但卻是翰海與地方勢(shì)力維系關(guān)系的重要紐帶。

張靜采取了一種“明停暗轉(zhuǎn)”的策略，表面上關(guān)停了有色性質(zhì)的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)則將部分資源轉(zhuǎn)移到了新注冊(cè)的文化娛樂(lè)公司名下，這樣既保住了關(guān)鍵的人脈資源，又為日后的轉(zhuǎn)型預(yù)留了空間。

在清理這些存量資產(chǎn)的同時(shí)，張靜將目光投向了納市新規(guī)劃的“九塔十二寨”文旅項(xiàng)目。

這個(gè)總投資達(dá)到數(shù)十億的城市新地標(biāo)，是納市衙門(mén)重點(diǎn)推動(dòng)的文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。

經(jīng)過(guò)縝密的財(cái)務(wù)測(cè)算，張靜決定以翰海名義投資6000萬(wàn)，主要布局其中的兩個(gè)商業(yè)區(qū)塊。

這個(gè)投資額度既不會(huì)給翰海帶來(lái)過(guò)重的現(xiàn)金流壓力，又能確保在項(xiàng)目中占據(jù)一定話(huà)語(yǔ)權(quán)。

更精妙的是，她選擇的兩個(gè)商業(yè)區(qū)塊都緊鄰景區(qū)主入口，這種地理位置的優(yōu)勢(shì)意味著未來(lái)在客流量和商業(yè)價(jià)值上都會(huì)有可觀的增長(zhǎng)空間。

通過(guò)這樣的布局，翰海不僅能在項(xiàng)目中站穩(wěn)腳跟，還能借此機(jī)會(huì)與當(dāng)?shù)匮瞄T(mén)建立更緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

這種投資布局反映出張靜對(duì)資金效率的精準(zhǔn)把控，一方面，6000萬(wàn)的投資額度約占翰?？傎Y產(chǎn)的10，這個(gè)比例既不會(huì)動(dòng)搖公司根基，又能確保在項(xiàng)目中有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

另一方面，這筆投資將分三年到位，年度現(xiàn)金支出約2000萬(wàn)，對(duì)翰海的日常經(jīng)營(yíng)影響有限。

在納市的商界，這種轉(zhuǎn)型動(dòng)作傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)：翰海正在蛻變，從一個(gè)依靠黑道起家的企業(yè)，向著一個(gè)正規(guī)的商業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

……

楊鳴手中把玩著那份印刷精美的宣傳手冊(cè)，眼神中閃過(guò)一絲玩味。