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客hu是某國資集團(tuán)xia屬企業(yè)，空降一任新領(lǐng)導(dǎo)，一定要三方比價(jià)確定供應(yīng)商。

這樣一來，海鷹機(jī)械的工期、價(jià)格都沒了優(yōu)勢。

李健林擅長周旋這種事，跟對(duì)方扛了幾個(gè)來回，沒有實(shí)質(zhì)xg突破。

工期擺在那，李健林已經(jīng)通知車間，an照陳一天的設(shè)計(jì)備了料，這單要是黃了，海鷹機(jī)械的損失也不小。

焦灼之際，對(duì)方提chu設(shè)計(jì)制造分開，簽兩個(gè)合同。

這樣一來，設(shè)計(jì)肯定是海鷹機(jī)械的，沒跑兒。制造他們可以比價(jià)確定供應(yīng)商。

李健林當(dāng)然不同意，另外兩家里，明顯有新ru池的，想建立聯(lián)系，報(bào)價(jià)相當(dāng)?shù)?，he不上成本。

僵持不xia，李健林叫來陳哲和陳一天，把最近j展通報(bào)一xia，順便商量對(duì)策。

陳一天沒想到事qg岔pi了，陳哲也沒想到。

此前他們與這家公司的合作，陳哲也會(huì)把設(shè)計(jì)初稿發(fā)給對(duì)方，沒chu過亂zi。

陳一天只好說chu實(shí)qg，說設(shè)計(jì)基本定型，對(duì)方也表示滿意，他已經(jīng)把圖紙發(fā)給對(duì)方了。

李健林聽他說完，表qg很驚訝地噎了一xia，似乎一時(shí)不能接受。

陳哲更了解李健林，他剛把qg況說完，陳哲就想到，李健林爭取這單生意的方法，就是手握設(shè)計(jì)，跟人談設(shè)計(jì)制造一ti化。

對(duì)方是國企，有工期壓著，又是他們的年度重dian項(xiàng)目，我們有穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)，又有可靠的工期，報(bào)價(jià)也并不虛gao，屬于合理范圍，還是有六七成把握。

但是陳一天把設(shè)計(jì)放chu去了，手里這張牌就沒了。

不僅如此，還遞給了對(duì)方一張牌。

作者有話要說：　　還有1更。

估計(jì)會(huì)有錯(cuò)別字…