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客hu是某國資集團xia屬企業(yè)，空降一任新領導，一定要三方比價確定供應商。

這樣一來，海鷹機械的工期、價格都沒了優(yōu)勢。

李健林擅長周旋這種事，跟對方扛了幾個來回，沒有實質xg突破。

工期擺在那，李健林已經(jīng)通知車間，an照陳一天的設計備了料，這單要是黃了，海鷹機械的損失也不小。

焦灼之際，對方提chu設計制造分開，簽兩個合同。

這樣一來，設計肯定是海鷹機械的，沒跑兒。制造他們可以比價確定供應商。

李健林當然不同意，另外兩家里，明顯有新ru池的，想建立聯(lián)系，報價相當?shù)?，he不上成本。

僵持不xia，李健林叫來陳哲和陳一天，把最近j展通報一xia，順便商量對策。

陳一天沒想到事qg岔pi了，陳哲也沒想到。

此前他們與這家公司的合作，陳哲也會把設計初稿發(fā)給對方，沒chu過亂zi。

陳一天只好說chu實qg，說設計基本定型，對方也表示滿意，他已經(jīng)把圖紙發(fā)給對方了。

李健林聽他說完，表qg很驚訝地噎了一xia，似乎一時不能接受。

陳哲更了解李健林，他剛把qg況說完，陳哲就想到，李健林爭取這單生意的方法，就是手握設計，跟人談設計制造一ti化。

對方是國企，有工期壓著，又是他們的年度重dian項目，我們有穩(wěn)妥的設計，又有可靠的工期，報價也并不虛gao，屬于合理范圍，還是有六七成把握。

但是陳一天把設計放chu去了，手里這張牌就沒了。

不僅如此，還遞給了對方一張牌。

作者有話要說：　　還有1更。

估計會有錯別字…