013現(xiàn)象與真實（第2頁）

他總共只加工出來三十多根小竹筒，黃小胖分走了一半，兩人這才開車回公寓。

在路上何考又扔掉了一大包垃圾，包括各種散碎零件，一條火鍋店的圍裙以及鞋套等物。其實那個背包也不好再用了，否則在機場等地很可能通不過防爆檢查。

他倆在江邊玩得歡，但市中心何考新租的公寓，又一次被老錢潛入了。錢固然這次沒有任何新的發(fā)現(xiàn)，加工好的竹雷以及剩余的散碎物件都被何考帶走了。

錢固然似乎也察覺到了淡淡的火藥氣息，但他沒怎么放在心上，以為是何考從老家房子里沾上的，沒想到別的——正常人恐怕都想不到。

換了公寓后，接下來一個多月無事發(fā)生，錢固然好像也沒什么異常舉動，何考也不禁有些疑惑，難道是自己搞錯了？這一切就像一個恍惚的夢，倏然間就過去了。

可是那段錄音是真實存在的，錄音中提到的人也是真實存在的，包括高雪娥也包括他的父親周度，這一切又如何解釋呢？

何考所謂的平靜無事，在錢固然眼中卻有些驚險刺激。這一個多月，何考新租的公寓幾乎成大車店了，隔三差五就有不速之客，深夜到訪者也不少。

錢固然暗自慶幸，幸虧自己早已把東西弄到手，就是何考平日戴的那個獸爪掛墜。事情發(fā)生在何考換了宿舍的一周后，部門團建的時候。

有不少領(lǐng)導熱衷于搞團建，包括小公司的老板及大公司的主管，大抵都是以建設(shè)企業(yè)文化的口號。員工們對此褒貶不一，總之得看具體情況。

把整個公司或部門的人沒事就拉出去操練一番，身為領(lǐng)導會獲得潛意識中的滿足感，甚至是消除焦慮的一種方式——我能指揮這么多人，他們都還得聽我的。

假如團建活動搞得太頻繁又沒檔次，且總是占用節(jié)假日休息時間，大多數(shù)員工都會反感，吐槽折騰這些還不如直接折現(xiàn)發(fā)獎金呢，尤其是那些有家室的員工。

在某些小公司，甚至還有眾籌搞團建的奇葩老板，真是唯恐不把公司干黃啊。

但很多大公司內(nèi)的業(yè)務(wù)部門，不少事情的運作都有點像機關(guān)單位了，也是有經(jīng)費預(yù)算的，其中有專門的活動經(jīng)費，不花掉的話也不能直接發(fā)給員工。

高雪娥也是偏好搞團建的領(lǐng)導，但由于云生活事業(yè)組一直是相對邊緣的部門，她還算克制，團建的頻率并不高，最近半年基本都是以迎新的名義。

工作忙的時候無非就是晚上聚個餐，假如工作不太忙也沒有新員工入職，基本上部門每月集體外出活動一次。

這次活動說來也巧，是合作單位的贊助。

八達集團是棲原當?shù)氐囊患掖笃髽I(yè)，麾下產(chǎn)業(yè)涉及文旅、娛樂、地產(chǎn)等。它在棲原市有家五星級酒店，酒店的附樓則是一家健康會所。

會所共有四層，一樓是標準泳池以及室內(nèi)水上娛樂項目。二樓是自助餐廳，還有棋牌室、家庭影院、游戲包廂等，可以搞聚會也可以玩大型劇本殺。

三樓則是各種主題客房，提供水療、spa等服務(wù)，套間客廳還配了ktv設(shè)施，就像帶臥室和衛(wèi)浴的娛樂包間。

四樓有各種健身器械，還有舞蹈、瑜珈、形體練習室并配有指導教練。為什么把健身房放在四樓呢？因為從一樓到三樓都可以穿浴衣活動，這樣方便。

浴衣有長袍式的，也有上下兩件家居式的。

八達健康會所的定位，是面向高端客戶提供安全健康的健身休閑、社交娛樂服務(wù)。它是會員制，而且會員卡賣得挺貴。

可是這幾年業(yè)務(wù)不好干，銷售額萎縮得有點厲害。外面的健身房、娛樂城成批地關(guān)門，規(guī)模越大越高端的場所，受到的沖擊也越大。

八達會所使用的是本集團物業(yè)，不必交房租，所以才能勉強維持下來。最近市場稍有點起色，得趕緊想辦法加速回血。

取消會員門檻，或者降價打折大甩賣？這好像會砸了自家高端的招牌，只能通過別的手段搞優(yōu)惠，通過宣傳推廣搞合作開發(fā)。

八達集團也有自己的宣傳部門，但最近削減了規(guī)模，把宣傳推廣業(yè)務(wù)外包給一家傳媒公司了。該傳媒公司原本就與螣信棲原分公司有合作，便順勢牽線，策劃了一個活動。

他們新推出了一款聯(lián)名會員卡，不打折不甩賣，而是免費送。棲原分公司的全體員工五百多號人，每人都收到了一張聯(lián)名卡，免費體驗期三個月。

在這三個月，除了私教、使用包廂以及包間內(nèi)服務(wù)，會所其他服務(wù)包括自助餐都是免費的，各種娛樂健身設(shè)施也全部免費使用。