095秋風(fēng)怎得切我身（第1頁）

錢固然就在剛布置好的副總裁辦公室里，接待了來自術(shù)門的兩位長(zhǎng)輩，一位是萬鐘樂，另一位是心盤門的五階術(shù)士余上征。

術(shù)門近年的組織結(jié)構(gòu)，比何考想象得還要松散，不僅因?yàn)闅v史傳承的演變歷程已太過久遠(yuǎn)，更因?yàn)闀r(shí)代的最新變化。

數(shù)千名弟子分布在全國(guó)乃至世界各地，互相之間的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督還是按照傳統(tǒng)的方式，也就是“嫡枝掌脈”的形式。

所謂嫡枝掌脈，就是以嫡系傳承為脈絡(luò)，比如同一個(gè)師父所教的弟子，以及這些弟子的徒子徒孫們，都在這一脈上，這位師尊就是掌脈。

假如師尊不在了，則以大師兄為掌脈，大師兄也不在了就是二師兄，以此類推……

這樣就形成了一個(gè)龐大的樹狀分叉結(jié)構(gòu)，往下還有各個(gè)分支的掌脈。掌脈職責(zé)就是傳達(dá)各術(shù)門以及宗法堂的命令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督這一脈弟子的行止。

每過二十年，各術(shù)門都會(huì)調(diào)整一次弟子名譜，重新確認(rèn)各支掌脈。在平時(shí)若有什么突發(fā)變故，理論上也要及時(shí)上報(bào)術(shù)門進(jìn)行登記調(diào)整。

這種形式的好處，就是理論上能總找到一個(gè)負(fù)責(zé)人，可以上傳下達(dá)?？蛇@個(gè)負(fù)責(zé)人一旦出了問題，他所負(fù)責(zé)的這一支弟子可能都會(huì)暫時(shí)受影響。

比如錢固然這一支的掌脈，曾經(jīng)理論上就是顧云騰。假如顧云騰還在世，這兩人能對(duì)付嗎？

顧云騰去世后，錢固然赫然發(fā)現(xiàn)，自己居然成了這一分支的掌脈。受其監(jiān)督的弟子除了姚少蘭之外，還有其他五名術(shù)士。

但老錢本就是個(gè)獨(dú)行客，平日與同門之間的聯(lián)絡(luò)極少，很少參與術(shù)門的事，更別提管理與監(jiān)督術(shù)門弟子了。

他與那五名術(shù)士根本就不熟，其中三個(gè)甚至連面都沒見過。

所謂獨(dú)行客，又稱逍遙客，也是術(shù)門內(nèi)部起的一種綽號(hào)，專門形容錢固然這種情況，平日跟同門聯(lián)絡(luò)不多，就似獨(dú)自飄在外面逍遙。

還有一種客觀情況無法回避，掌脈未必是這一支術(shù)士中修為最高的。

可是術(shù)士的修為，天然就代表了其能力以及在術(shù)門中的地位與責(zé)任。試問一名二階掮客，管得了五階憫良人嗎？恐怕連對(duì)方干了啥都不知道。

好在隨著時(shí)代的進(jìn)步，溝通聯(lián)絡(luò)越來越便捷，大家很輕松就能互相組個(gè)群。所以術(shù)門近年來也在嘗試，進(jìn)行組織管理方式的改革。

比如成立專門的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)，可以直接將各術(shù)門與宗法堂的命令傳達(dá)到每一名弟子，也可以垂直監(jiān)督每一名弟子的行止。

在組織形式上逐漸向片區(qū)過度，某一片地域的人組一個(gè)群，分層級(jí)進(jìn)行管理，最多不超過三個(gè)層級(jí)，盡量追求扁平化，取代傳統(tǒng)的枝蔓化。