雖說他們之前為了備戰(zhàn)元旦周,囤貨備貨超過六十萬盒,雖然元旦周的實際銷量可能僅有二十萬盒,但蕭良并不擔心剩下的四十萬盒“腦健靈”會囤積在宿云生物在各地的倉庫里。
元旦周的實際銷量是遠不及徐立桓、紀紅群他們的預期,但預計二十萬盒的周銷量,也足以將各個地市渠道商目前手里的囤貨一掃而光。
渠道商對銷量數(shù)據(jù)既敏感,也沒有那么敏感。
敏感是他們更關(guān)注實時的銷量以及手里的囤貨情況,然后他們會根據(jù)實時的銷量計算囤貨的消化周期,并為此制定下一批的進貨計劃——數(shù)以萬計的零售點更是如此。
說他們不敏感,是指他們對以往的歷史銷量數(shù)據(jù)不敏感。
特別是十月之后在秣陵、錫江、東洲三地之外新開辟的九個地市銷售渠道,他們對腦健靈以往的銷量數(shù)據(jù),特別是國慶周期間的爆量,是完全沒有印象的。
在他們眼里,腦健靈的宣傳雖然太保守、太中規(guī)中矩了一點,但銷售確實一直在增漲。
隨著市場宣傳的持續(xù)投入,品牌效應也漸漸凸顯出來。
元旦周不管怎么說,銷量還是能增漲三倍。
徐立桓、紀紅群他們不滿意,是他們的預期太高,但對于各級渠道商而言,他們手里的囤貨被一下子清空,他們最直接的感受,就是這款產(chǎn)品要爆!
這就將直接促使他們加大下一次的囤貨規(guī)模,現(xiàn)款交易已經(jīng)不是礙障!
有時候宣傳口徑保守、中規(guī)中矩并不完全是壞事。
九四年市場上大熱的幾款保健品,都存在過度宣傳的問題。
也許廣大城鄉(xiāng)普通消費者缺乏辨識能力,但以藥店、專柜為主的銷售商,又有幾人會完全蒙在鼓里,真將保健品當成包治百病的神藥?
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寧可虧損也要刺激市場
有銷售商為了賺錢,是無所謂的,但這個年代大部分零售端的從業(yè)者,還相對淳樸,特別數(shù)以萬計的社區(qū)、鄉(xiāng)村商店,面對的是街坊鄉(xiāng)鄰,多少有些抹不開面子幫著胡亂鼓吹。
不過,數(shù)以千計、萬計的零售端從業(yè)者,向熟人圈推薦只強調(diào)消除疲勞、改善腸胃等功效的保健品“腦健靈”,是沒有任何心理壓力的。
在“藥食同源”的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化影響下,頭腦清醒的人即便不相信包治百病這種種神乎其神的功效,但對保健品的養(yǎng)生保健功效,當下還沒有產(chǎn)生普遍的質(zhì)疑,甚至絕大部分人都深信不疑。
這也是宿云生物宣傳口徑極其保守的情況下,周銷量依舊能緩慢上漲的關(guān)鍵。
只要能賣得動,只要銷量還在加速增漲,渠道銷售端補貨、鋪貨就不會猶豫。
接下來還有一個更為關(guān)鍵的疊加因素,就是元旦過后一個月,就是春節(jié)。
春節(jié)是各類商品的消費旺季,同時也是一年最為重要的傳統(tǒng)假期。
絕大部分進城務工人員,甚至這時候就已經(jīng)著手準備返鄉(xiāng),大部分人將在家待到正月十五,才會再次走出家門;機關(guān)企事業(yè)單位的正式職工,春節(jié)前后也會有將近十天的長假。
這將導致春節(jié)前后大部分生產(chǎn)、物流運轉(zhuǎn),摁下暫停鍵。