第一百五十章 心眼小過不了這坎（第2頁）

“呸呸！”徐立桓說道，“我忙乎了大半天，現(xiàn)在才吃飯呢，咱們說話能不能文雅一點？”

大家哈哈大笑。

“這兩天的實際銷量統(tǒng)計出來了嗎？”顧培軍問徐立桓。

除了現(xiàn)在終端零售點的規(guī)模越來越大外，更主要是熬過最初的精密布局階段，蕭良也不再強求銷售子公司再每天進行實際銷量的統(tǒng)計。

現(xiàn)在改成銷售子公司抽樣調(diào)查進行估算上報，由市場部再抽樣核對。

這樣差不多要滯后兩三天，才會有一個較為準確的日銷或周銷數(shù)據(jù)出爐。

公司內(nèi)部管理層也不再通報日銷數(shù)據(jù)，只通報周銷數(shù)據(jù)。

一方面是往更正規(guī)化的市場銷售體系加快建設(shè)，另一方面，蕭良也是給自己減輕壓力，騰出時間來思考些其他事情。

不過，顧培軍他們不像以往當(dāng)天都能看到實際銷量，都有些不習(xí)慣了。

徐立桓摸著腦殼，說道：

“照正常規(guī)律，各地應(yīng)該要到臘月十五往后，春節(jié)氛圍才真正起來：臘月二十三前后則是置辦年貨、年前走親訪友的高峰期；除夕、春節(jié)當(dāng)日，店市歇業(yè)，年初二會有少量店鋪開業(yè)；年初五財神節(jié)過后，就會進入年后商品消費的銷售高峰；而照省內(nèi)的風(fēng)俗，走親訪友一般會維持到正月十五前后。這段時間，將會是我們持續(xù)走量的高峰期。也就是說，正常情況我們還要等四五天，銷售才會拉漲起來，但實際上，元旦過后，我們銷量就只跌了四天?，F(xiàn)在準確統(tǒng)計的是從元旦當(dāng)天日銷六萬盒，次日就直接下跌到兩萬盒，

心眼小過不了這坎

“不會吧，這周銷量要摸到三十萬盒？”顧培軍又驚又喜的問道。

“有可能會超，”徐立桓得意的說道，“是不是感到壓力了？”

“你們賣得多，我們有個毛壓力？”顧培軍剛想說當(dāng)然賣得越多越好，但陡然想到元旦過后，渠道商手里總的備貨量就四十萬盒，意味著渠道商手里的備貨、囤貨這兩三天內(nèi)就會被掃空掉。

而渠道商后續(xù)的補貨速度只會越來越快，補貨規(guī)模只會越來越大。

渠道銷售商過年是不放假的，最多除夕下午以及春節(jié)當(dāng)日休息一下。

果汁廠車間為了保障春節(jié)期間的生產(chǎn)不中斷，剛剛對生產(chǎn)線進行大整頓、檢修，跟供應(yīng)商的溝通也在緊急進行中；污水治理也初步竣工，這兩天剛將管子接起來，顧培軍、蕭瀟、陳祝、趙旭東等人忙得不可開交，也就中午、晚上一起用工作餐，互相通報一下最新的情況。

元旦前夕就已經(jīng)停掉果汁的生產(chǎn)，三條生產(chǎn)線都改生產(chǎn)“腦健靈”，但三條生產(chǎn)線在新一輪的提升、改造之后，強度還是這兩天剛剛拉上來。

日產(chǎn)能突破十萬盒，是六七月份時果汁廠產(chǎn)能的四五倍，算是達到一個前所未有、以往都難以置信的新高度。

以前三條線手工環(huán)節(jié)太多，一小時能灌裝四千瓶果汁并裝箱打包，就很了不起了，現(xiàn)在每小時能出近兩萬瓶的量，甚至還有進一步拉升的潛力。

然而這個產(chǎn)能，都未必夠臘月十五往后一天的銷量！

顧培軍摸了摸腦門，說道：“還好還好，我們還能緩兩天，到了臘月十五，可能真就一口氣都不能喘了?！?/p>

“我看未必，”吳啟燕幸災(zāi)樂禍的說道，“你知道今天上午有多少款直接打進來嗎？經(jīng)銷商有聰明的人啊，看出‘腦健靈’要爆量，已有人開始搶訂單了！”

“上午打進來多少款？”顧培軍問道。

“一百五十萬！”吳啟燕說道。

“操！”顧培軍幾乎要跳起來，大叫道，“他們不過日子了？”