第八十六章 新公司搭建起來（第2頁）

低聚糖保健品在配方確定后，在生產(chǎn)工藝上面沒有什么復(fù)雜性可言，除了提純工藝要求較高好，其他方面不比果汁飲品的灌裝生產(chǎn)更復(fù)雜。

目前是顧培軍牽頭帶著他哥蕭瀟以及陳祝等人，負(fù)責(zé)低聚糖保健品的試生產(chǎn)、工藝調(diào)試。

蕭良將何雪晴招攬過來，與徐立桓、吳啟燕等人一起負(fù)責(zé)新公司的搭建，包括員工招聘、培訓(xùn)以及低聚糖保健品“腦健靈”的商標(biāo)注冊(cè)、包裝設(shè)計(jì)、資質(zhì)審批認(rèn)證等工作，都已經(jīng)有條不紊的展開了。

八月中旬過后，蕭良更是將新公司在東洲、錫江兩地快速擴(kuò)張、超過六十人規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì)拆分成兩大組。

由張銘、趙旭東各帶領(lǐng)一組銷售人員，組成宿云生物科技市場(chǎng)銷售一部，繼續(xù)負(fù)責(zé)南亭湖果汁在錫江、東洲兩地的市場(chǎng)推廣及銷售工作。

主力銷售人員則在完成初步的培訓(xùn)及工作適應(yīng)后，則全部抽調(diào)出來，以徐立桓、何雪晴為主組建市場(chǎng)銷售二部，將全部精力都投入到低聚糖保健品“腦健靈”的前期市場(chǎng)籌備工作來。

事實(shí)上在蕭良的眼里，整個(gè)七月、八月的核心工作，說白了就是市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的初步籌建與人員篩選……

前期從果汁廠抽調(diào)人員消化庫存，蕭良沒有太多的挑選余地，徐立桓、費(fèi)文偉、張銘他們得到初步鍛煉，卻也有限，畢竟時(shí)間太短了。

新公司注冊(cè)成立之后，蕭良除了難以想象的將何雪晴招攬過來，有了一定的資金，還在錫江、東洲大規(guī)模公開招聘市場(chǎng)銷售人員。

雖說九四年東洲、錫江已經(jīng)也有一批市縣國(guó)企職工待崗、下崗，為勞動(dòng)力市場(chǎng)輸送一批較高素質(zhì)的可選員工，但九四年東洲及錫江兩地能招聘到的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售人員，基本上都沒有經(jīng)過特別專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，更不要說具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)了。

前期的面試招聘只能說是初篩，經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)化培訓(xùn)及工作適應(yīng)，整個(gè)市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的篩選，到這兩天才算是初步完成。

蕭良將能力有所欠缺，又或者敬業(yè)精神略有不足，并不太適合市場(chǎng)推廣及銷售的人員，都暫時(shí)安排到市場(chǎng)一部或調(diào)整到行政、財(cái)務(wù)等部門；將前期培訓(xùn)及工作適應(yīng)階段表現(xiàn)合格的人員則都集中到市場(chǎng)二部。

當(dāng)然也有一些人員實(shí)在不盡人意，蕭良也不想等試用期過掉，就直接通知走人。

張銘、趙旭東兩人的能力只能說基本合格，卻又不足以作為核心，獨(dú)立帶領(lǐng)一支新的銷售團(tuán)隊(duì)。

蕭良同時(shí)也要避免他們?nèi)蘸笥锌赡芤栽献跃樱T發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾，就索性讓他們兩人負(fù)責(zé)短時(shí)間注定會(huì)被邊緣化的市場(chǎng)一部，繼續(xù)負(fù)責(zé)南亭湖果汁在錫江、東洲兩地的銷售。

南亭湖果汁的市場(chǎng)預(yù)期是比較明確的，銷售團(tuán)隊(duì)，試用期人員拿固定工資，正式的銷售人員底薪加提成，銷售主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)折算獎(jiǎng)金，收入預(yù)期也相對(duì)明確，張銘、趙旭東兩人對(duì)這樣的安排也比較滿意。

除了徐立桓擔(dān)任市場(chǎng)二部經(jīng)理外，蕭良暫時(shí)也沒有對(duì)市場(chǎng)二部，就市場(chǎng)、銷售兩類業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，而是籠統(tǒng)分成五個(gè)小組。

何雪晴自不用說，果汁廠檢驗(yàn)員出身的費(fèi)文偉各方面的能力較為突出。

他九零年時(shí)其實(shí)都考上大學(xué)了，但因?yàn)榧彝ヘ毨?，父母身體又不好，還有兩個(gè)弟弟妹妹要上學(xué)，就放棄繼續(xù)讀書，早早進(jìn)廠扛起家庭的重?fù)?dān)。

除此之外，還有紀(jì)紅建、申政、譚興三人，都是八月份從錫江、東洲兩地招聘員工里能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人選。

一般說來市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售，有著制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的層次不同，但蕭良此時(shí)并沒有作明確的區(qū)分，而是讓何雪晴、費(fèi)文偉及紀(jì)紅建、申政、譚興五人分別帶領(lǐng)一個(gè)銷售小組。

除了公司草創(chuàng)期間缺乏太專業(yè)的人才，無法講究太多外，蕭良主要不想一開始就將何雪晴限定在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，還是盡可能希望她有機(jī)會(huì)接觸一線的銷售工作。

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)也還沒有意識(shí)到兩者業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分的重要性，蕭良索性先裝糊涂，隨波逐流一把，省得太早劃分業(yè)務(wù)部門，過段時(shí)間卻又要進(jìn)行大的人事調(diào)整，有可能會(huì)引起不可避免的混亂。

低聚糖保健品“腦健靈”的上市工作已經(jīng)籌備完畢，除了人員組織、市場(chǎng)廣告投入即將在錫江、東洲兩地全面鋪開，大量的宣傳畫、手冊(cè)已經(jīng)下了印廠，這段時(shí)間倉庫里還提前儲(chǔ)備了四萬盒產(chǎn)品……