第67章 超市這是要翻天么（第1頁(yè)）

不到一個(gè)星期，工商那邊的更名手續(xù)就辦完了。

從此，裕家超市徹底退出歷史舞臺(tái)，樂(lè)家超市的名字正式出現(xiàn)在寧海街頭巷尾，并且很快跟老百姓的生活捆綁在了一起。

只是當(dāng)時(shí)，沒(méi)多少人能料到這家超市會(huì)變得多重要。

更名一敲定，發(fā)展方案緊跟著就出來(lái)了。

陳朔和林悅在總部會(huì)議室里，把管理層全召了進(jìn)來(lái)——于三華、王芳、李國(guó)強(qiáng)，還有二十幾個(gè)店長(zhǎng)擠滿(mǎn)了一屋子。

方案往桌上一放，陳朔宣布開(kāi)會(huì)討論，最后一致通過(guò)。

其實(shí)也沒(méi)人敢說(shuō)個(gè)“不”

字，第一大股東和第二大股東聯(lián)手拿出的經(jīng)營(yíng)方案，他們這幫人哪來(lái)的底氣反對(duì)？

不過(guò)，等陳朔開(kāi)始一條條講解時(shí)，這幫超市老油條的眼神都變了，一個(gè)個(gè)坐直了身子，臉上寫(xiě)滿(mǎn)驚訝：超市原來(lái)還能這么玩兒？聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)??！

就拿一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，陳朔提出在超市里設(shè)蛋糕和面包的現(xiàn)場(chǎng)烘焙區(qū)。

他慢條斯理地講：“這不光是賣(mài)面包的事兒。

烘焙區(qū)能營(yíng)造感官氛圍，那股香味一飄出去，顧客聞著就覺(jué)得新鮮。

這是個(gè)心理暗示，能拉動(dòng)其他帶‘新鮮’標(biāo)簽的商品銷(xiāo)量，比如生鮮蔬菜、水果等等。

還有，現(xiàn)場(chǎng)操作能增加體驗(yàn)感，顧客駐留時(shí)間長(zhǎng)了，買(mǎi)的東西自然就多。

配合現(xiàn)烤時(shí)段的促銷(xiāo)活動(dòng)，比如限時(shí)打折、買(mǎi)面包送咖啡，就能吸引一批固定消費(fèi)群?！?/p>

他頓了頓，掃了眼眾人：“這叫‘場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)消費(fèi)’?！?/p>

這幫高管聽(tīng)傻了。

外資大超市里見(jiàn)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)烤面包，他們不稀奇，可從沒(méi)想過(guò)一個(gè)小小的烘焙區(qū)能玩出這么多門(mén)道。

于三華摸了摸下巴，眼珠子轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，心想：這年輕人腦子咋長(zhǎng)的？王芳低頭記筆記，手都寫(xiě)酸了，抬頭時(shí)眼里多了點(diǎn)光。

李國(guó)強(qiáng)干脆張著嘴，半天沒(méi)合上：這也太專(zhuān)業(yè)了吧？

烘焙區(qū)只是冰山一角。

陳朔接著又拋出一堆新花樣：生鮮區(qū)前置設(shè)計(jì)，把水果蔬菜挪到入口，第一時(shí)間抓住顧客眼球；主題陳列季節(jié)專(zhuān)區(qū)，像中秋搞月餅堆頭、夏天推冷飲端架；收銀臺(tái)周邊設(shè)沖動(dòng)消費(fèi)區(qū)，擺上口香糖、小零食，專(zhuān)抓結(jié)賬時(shí)手癢的顧客；還有便民服務(wù)區(qū)和兒童友好區(qū)，配上充電寶租賃、休息座椅、小孩玩樂(lè)角。

他總結(jié)道：“咱們的目標(biāo)是把超市從賣(mài)貨場(chǎng)變成生活場(chǎng)。

核心邏輯是體驗(yàn)感、便利性，再加上需求精準(zhǔn)滿(mǎn)足，三維設(shè)計(jì)齊下手，把購(gòu)物從單純買(mǎi)東西，變成娛樂(lè)休閑和生活解決方案?！?/p>

這話(huà)一落地，屋里的人全服了。

專(zhuān)業(yè)到這地步，想不成功都難！

于三華這種老職場(chǎng)，平時(shí)有點(diǎn)疲態(tài)，這會(huì)兒眼睛都亮了，心里暗想：這超市要是真按這路子搞，怕是要翻天??！