第56章 戰(zhàn)俘管理（第3頁）

“我將這個稱之為績效考核，而獎勵則是浮動報(bào)酬?！?/p>

“績效考核，浮動報(bào)酬？”

克萊因有點(diǎn)懵，怎么詞他認(rèn)識，組合在一起就聽不懂了。

“呃，就是農(nóng)場主工廠主那套，你懂吧？！”

艾倫稍微解釋了一下。

“哦，原來是這樣啊。”

“我懂了?！?/p>

克萊因握拳捶了一下掌心，裝作自己聽懂了的樣子。

見克萊因懂了，艾倫也就繼續(xù)說了下去。

“很好，這個績效考核是用來提升效率、激勵員工、淘汰偷懶的家伙?！?/p>

“我們需要對每個人的工作情況進(jìn)行考核，當(dāng)然不是我們來進(jìn)行每個人的考核?！?/p>

克萊因點(diǎn)點(diǎn)頭，要是對每個人進(jìn)行監(jiān)督管理，那可不是一件簡單的事情。

艾倫晃了晃頭，回憶著在前世公司里親身體驗(yàn)的‘糟粕’。

“呃，我暫且把考核內(nèi)容分為，工作業(yè)績，工作能力，工作態(tài)度，綜合素質(zhì)?！?/p>

“工作業(yè)績的話，顧名思義就是我們維護(hù)要塞填坑的的完成度、任務(wù)量。

誰做的多，或者哪個小組，大組做的多，這個是最重要的一項(xiàng)可以占考核的五成?！?/p>

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“工作能力則是檢查有無偷工減料的，敷衍了事的情況發(fā)生，差不多就是算作他們誰干的好壞的評分吧，這個占據(jù)三成。”

“其次是工作態(tài)度和綜合素質(zhì)，這個主要是看有沒有鬧事，無故斗毆的，但凡發(fā)現(xiàn)都扣浮動報(bào)酬，對于組長還要看他的協(xié)調(diào)性組織性?！?/p>

“綜合素質(zhì)的話，差不多就算俘虜里比較聽我們話的，這兩占比兩成吧?！?/p>

“浮動報(bào)酬，包括不限于，煙酒，飲料食物，以及我們甚至可以讓表現(xiàn)好的俘虜，放一天假，可以不用工作?！?/p>

“當(dāng)然必要的監(jiān)督是要有的，賞罰要盡量做到公平，并且在全體俘虜面前公布，哪怕不能也要讓所有俘虜知道我們是仁慈公平的?！?/p>

“還有就是讓他們有晉升空間?！?/p>

“啊？晉升空間？”

克萊因一臉困惑，在一群俘虜里搞什么等級制度有什么必要。