席祥毅:“這精神面貌實(shí)在是……不太好?!?/p>
古任:“對(duì),需要很多思想教育?!?/p>
古任:“在新員工看來(lái),負(fù)司可能算是存在了很久的老東西,但其實(shí)負(fù)司在‘能量意識(shí)體’這個(gè)類別中還比較稚嫩。以負(fù)司自己的時(shí)間軸來(lái)說(shuō),它意識(shí)誕生的時(shí)間絕對(duì)晚于你的祖國(guó)文明形成體系的時(shí)間。也就是說(shuō),僅誕生了幾千年而已?!?/p>
古任:“在修真文明的定義中,一個(gè)門(mén)派如果存在時(shí)間不上萬(wàn)年、沒(méi)有熬過(guò)幾次大災(zāi)洗禮,那就最多只能算初具形態(tài)。還很不穩(wěn)、很容易崩。”
古任:“一個(gè)生物如果活幾千年,他很可能成為了最頂層那一撥的強(qiáng)者;但一個(gè)組織活幾千年,只能說(shuō)才剛剛鋪出了基礎(chǔ),還有很多很容易看出來(lái)的、能導(dǎo)致其毀滅的因素?!?/p>
席祥毅:“‘我的祖國(guó)’?為什么用這種表達(dá)方式?”
古任:“以后當(dāng)你接觸到來(lái)自你母星其他國(guó)家還有來(lái)自外星的員工后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),負(fù)司的基礎(chǔ)思路源自你祖國(guó)所在疆土上的這片文明。我跟你來(lái)自……我不確定該不該叫同一個(gè)國(guó)家,但我出生、生活、死亡的地方就在你國(guó)家的疆土之內(nèi)?!?/p>
古任:“你現(xiàn)階段能實(shí)際接觸到的所有員工——包括一線和后勤——生前都是這個(gè)疆土之內(nèi)的國(guó)民,且這些人最多去國(guó)外旅游、出差或?qū)W習(xí)交流過(guò),無(wú)一人是長(zhǎng)期生活在國(guó)外的,也無(wú)一人是外國(guó)國(guó)籍?!?/p>
古任:“而自負(fù)司建立以來(lái),我們這類員工占總員工的比例從未低于百分之五十。最多的時(shí)候這比例甚至達(dá)到了百分之百?!?/p>
席祥毅:“所以你才有機(jī)會(huì)當(dāng)上后勤的
古任:“進(jìn)入負(fù)司后,
員工們的氣質(zhì)會(huì)如何變化帶有運(yùn)氣的成分,可在選員工階段,負(fù)司會(huì)盡量不選與已有員工過(guò)于相似的。比如,
因?yàn)橛蟹抖霔5拇嬖冢?/p>
負(fù)司就不太會(huì)考慮再挑一個(gè)對(duì)做生意過(guò)分有興趣及經(jīng)驗(yàn)的。”
席祥毅:“但生意有很多種方向?!?/p>
古任:“負(fù)司不懂這方面的詳細(xì)區(qū)分,它是真煩員工們把能量當(dāng)錢(qián)用?!?/p>
席祥毅:“你用‘這國(guó)’來(lái)指代我們的國(guó)家,不用‘我們的祖國(guó)’來(lái)形容,是因?yàn)槟阏J(rèn)為你心目中的祖國(guó)與我生活的這個(gè)不一樣嗎?”
古任:“其實(shí)也沒(méi)有很不一樣。畢竟因?yàn)槔蠁T工不斷死亡、解約投胎、轉(zhuǎn)后勤,
所以負(fù)司必須頻繁補(bǔ)充新員工,而每一個(gè)新員工的背景我都知道,
把每一批新員工的人生主線連起來(lái),
我便一直跟蹤著這片土地上國(guó)家的歷史發(fā)展、適應(yīng)著它的每一個(gè)名字?!?/p>
古任:“再說(shuō),