36 溫格：我是不是被利用了？（第2頁）

可02年獨(dú)立電視臺破產(chǎn)，整個形勢岌岌可危，各家俱樂部都深陷財(cái)政危機(jī)。

克里斯·亨特告訴楊誠說，破產(chǎn)或掙扎在破產(chǎn)邊緣的俱樂部一大堆，就是源自于此。

02年7月，天空電視臺“不情愿”地出手，以4年9500萬英鎊，接下了這個“爛攤子”。

所以，英冠每個賽季的轉(zhuǎn)播費(fèi)收入，最高不到100萬英鎊。

這跟英超相比，天差地別。

比賽日收入最多350萬英鎊，轉(zhuǎn)播費(fèi)最多也就100萬英鎊，商業(yè)贊助到目前為止，拿到手的只有茵寶那50萬英鎊的球衣贊助。

全加起來，也就500萬英鎊的營收。

這是看得見的。

在夏晴制定薪水結(jié)構(gòu)時，楊誠就提出紅線思維，設(shè)計(jì)在了營收的50。

所以，夏晴給出的薪酬總額就是250萬英鎊。

而如果是在英超，每個賽季單單轉(zhuǎn)播費(fèi)收入，至少就能拿到一千多萬英鎊。

這就是為什么所有球隊(duì)擠破頭，都要往英超沖的原因。

就目前來說，貝斯沃特中國人在轉(zhuǎn)播費(fèi)和商業(yè)贊助方面，暫時都拿不出很好的辦法。

所以，楊誠才會想要在比賽日收入上做文章。

如果租用洛夫圖斯路球場后，貝斯沃特中國人能夠把入場的球迷人數(shù)提升，不說別的，只要坐一半，那就是1萬人。

一年下來，營收就能增加三四百萬英鎊。

所以，升入英冠后，女王公園巡游者略微提升了一下票價，但貝斯沃特中國人堅(jiān)持不調(diào)整。

……

倫敦北郊，惠特斯通。

坐在的士后排，沿著主干道一路往北，楊誠專注地觀察著道路右側(cè)的臨街店鋪。

好不容易，他終于找到了那家叫做ri的意大利餐廳。

這家餐廳裝修得很有意大利風(fēng)情，但不是楊誠所喜歡的調(diào)調(diào)。

一進(jìn)門，他就在餐廳里四處搜尋。

很快，他就找到了坐在角落處，戴著一頂白色的鴨舌帽，穿著阿森納夏季運(yùn)動服的溫格。

“哈嘍，教授，很榮幸見到你。”

“你好，楊，真高興你能來?！?/p>

兩人客氣地寒暄后，就隔著餐桌坐了下來。

溫格是這家餐廳的?？?。