為什么換胎工速度慢的這么明顯,索伯車隊不做出調(diào)整?
原因在于調(diào)整了也沒用,換胎工本就是工程師兼職,再換無非就是換個更不專業(yè)的新人。
想要提升速度跟熟練度,就得花錢招來專職人員,然后再加班通過成百上千次的進(jìn)站練習(xí),進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練培養(yǎng)出默契。
歐洲本來就人工貴,產(chǎn)生的人員跟賽車費(fèi)用,說不定會高達(dá)數(shù)百萬美金之多。
索伯連個帶led指示燈的新款輪胎槍都換不起,還能指望出幾百萬美金去換人訓(xùn)練?
所以這就是為什么,f1小車隊很難跟大車隊競爭,它們的弱不僅僅是研發(fā)跟賽車,而是全方面的弱勢。
面對奧德托的反問,梁馳無言以對。
相處半年下來,他同樣了解領(lǐng)隊的性格,從來不聽借口,只看結(jié)果。
“我認(rèn)同奧德托領(lǐng)隊的觀念,沒有什么比實戰(zhàn)訓(xùn)練的效果更好,唯一需要考慮的就是資金問題?!?/p>
向來保守的澤野弘樹,這次站在了奧德托的激進(jìn)立場。
他畢竟跑過速度僅次于f1的日本超級方程式,很清楚有些東西靠“紙上談兵”練不出來。
就好比最為普通的換胎訓(xùn)練,車手動態(tài)進(jìn)站跟靜態(tài)模擬訓(xùn)練截然不同。
先不說配合方面的問題,單單一輛時速80kh賽車,朝自己“撞”過來瞬間剎停。技師不僅僅需要克服恐懼帶來的心理沖擊,還得把千斤頂精準(zhǔn)卡在前鼻翼位置,這種場景靜態(tài)訓(xùn)練怎么模擬出來?
說實話,澤野弘樹認(rèn)為相比較人的問題,資金方面問題可能難度更大。
用f1賽車實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,沒有車隊的支出純靠自費(fèi),那完全能用花錢如流水來形容。
說完這句話之后,眾人下意識把目光望向陸曉曼,目前陳向北的個人收益跟團(tuán)隊支出都是由她負(fù)責(zé)。
陳向北之前那點(diǎn)小打小鬧的贊助費(fèi)用,早就已經(jīng)在澳島格蘭披治賽事中用光了,現(xiàn)在他的資金就是近段時間拉來的幾個大贊助。
扣除給超夢車隊的分成,剛好剩余兩千萬。
兩千萬人民幣這個數(shù)字,放在09年絕對不少,投資買房估計這一輩子能躺平。
可是放在方程式賽車?yán)锩?,特別是f1這個級別,差多久就是打個水花聽個響的樣子。
陳向北這樣的自費(fèi)f1測試車手例子極少,沒有確切數(shù)據(jù)評估出兩千萬能支撐多久。不過可以從后世另外一名中國車手周冠羽身上,得出一個大概率的時間范圍。
周冠羽f3時期是法拉利青訓(xùn)成員,由于車隊資源全部傾斜到米克·舒馬赫身上,他無法憑借成績升到f2,只能被迫離開前往雷諾青訓(xùn)車隊。
雖然掛著雷諾青訓(xùn)車手的名號,但實際上周冠羽是自費(fèi)車手。
他家里收購了一支f2車隊,并且更名為uni-virtuosi,其中uni就代表著“宇”(universe)的意思。
同時車隊的最大贊助商,來自于家族企業(yè)恒吉集團(tuán),年花費(fèi)資金在兩千萬左右。
陳向北的存款,如果跑f2的話,理論上可以撐一年。
但是f1賽車訓(xùn)練花費(fèi),會達(dá)到f2賽車三到五倍,單單訓(xùn)練進(jìn)站換胎的車組成員,滿配情況下就高達(dá)18到20人。
“三個月?!?/p>
陸曉曼知道團(tuán)隊成員眼神的意思,直接就給出了答案。
【能堅持三個月?】