第一百八十一章 做老板要會畫大餅（第1頁）

做老板要會畫大餅

“截止目前，宿云生物的銷售額應(yīng)該突破兩億了吧，今年大舉向省外市場擴(kuò)張，計劃做出多高的產(chǎn)值啊？”

黃昏時分，汪興民、劉輝、梁朝斌與顧雄、張衛(wèi)等人前后腳走進(jìn)沈園。

酒席還沒有準(zhǔn)備好，大家坐在院子里飲茶聊天，汪興民也很直接問起宿云生物新的一年的銷售計劃。

宿云生物僅半年時間在江省就做出兩億的銷售額，這已經(jīng)是一個令所有人都瞠目結(jié)舌，并且拜倒在石榴裙下的數(shù)字了。

九四年獅山全縣工業(yè)總產(chǎn)值甚至都不到二十億。

也就是說，宿云生物一家，剛初創(chuàng)半年時間就帶動了全縣工業(yè)總產(chǎn)值超過百分之十的年增漲率。

接下來宿云生物為了保持較快的擴(kuò)張步伐，產(chǎn)能建設(shè)又主要落地在云社——這方面蕭良卻是提前跟汪興民聊了一聊。

這不僅是唐繼華在縣里公開支持云社經(jīng)濟(jì)工作，令其他常委成員無法非議的重要支撐，也將是云社向省里申請南亭工業(yè)園整體規(guī)劃通過的關(guān)鍵依據(jù)。

“九四年是比較幸運(yùn)，做到了兩億營收，”蕭良說道，“今年也肯定會向省外市場擴(kuò)張，但步伐不會太大。宿云生物發(fā)展時間太短了，盲目擴(kuò)張會導(dǎo)致更多措手不及的問題，特別是往省外市場擴(kuò)張，市場投入等方面的費(fèi)用都會大幅增漲。當(dāng)然，產(chǎn)能也是制約宿云生物多品類、多地市場發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，需要集中資源解決。我們今年初步設(shè)定的目標(biāo)，是將營收做到六到八億……”

“……”汪興民點(diǎn)點(diǎn)頭，九五年營收目標(biāo)六到八億，比他樂觀估算的要低一截，但也已經(jīng)足夠恐怖了，又問張衛(wèi)，“衛(wèi)雄印務(wù)給宿云生物做包裝材料配套，今年的計劃呢？”

“嗯，”張衛(wèi)點(diǎn)點(diǎn)頭，說道，“已經(jīng)在找東洲工學(xué)院的專家制定新的生產(chǎn)線引進(jìn)方案了，就等鎮(zhèn)印刷廠改制完成，就會逐步落實(shí)。”

衛(wèi)雄印務(wù)接下來會全面生產(chǎn)新一代“腦健靈”包裝材料，但在此之前也累計接到宿云生物近千萬訂單。

雖說在衛(wèi)雄印務(wù)擴(kuò)張期間，張衛(wèi)、顧雄以及劉輝、梁朝斌等出資人暫時不可能拿到分紅，但他們前后為保障生產(chǎn)擴(kuò)大所需，多次增資，累計出資額也僅為兩百萬，此時凈資產(chǎn)則快速增漲到四百萬。

也就是說，短短四個月內(nèi)，衛(wèi)雄印務(wù)出資人都獲得一倍的超額回報。

倘若宿云生物九五年實(shí)現(xiàn)六到八億的銷售收入，衛(wèi)雄印務(wù)為宿云生物提供新一代包裝材料以及其他的印刷業(yè)務(wù)，單從宿云生物就能接下五六千萬的訂單。

衛(wèi)雄印務(wù)目前也是照這個數(shù)，制定全新的產(chǎn)能擴(kuò)張及生產(chǎn)計劃。

每年從宿云生物承接三千萬業(yè)務(wù)量，就已經(jīng)達(dá)到衛(wèi)雄印務(wù)此時的生產(chǎn)極限；不增加新的生產(chǎn)線不行了。

各個環(huán)節(jié)還將繼續(xù)增添新的設(shè)備，提高機(jī)械化、自動化程度。

想要跟上宿云生物的擴(kuò)張步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大給宿云生物的供應(yīng)能力，又或者想在宿云生物之外開發(fā)新的客戶，衛(wèi)雄印務(wù)當(dāng)務(wù)之急就是先完成對鎮(zhèn)印刷廠的收購改制。

當(dāng)然，衛(wèi)雄印務(wù)也面臨更大的資金缺口。

…………

…………

喝過酒后，汪興民、劉輝、梁朝斌他們先告辭而去。

徐立桓、紀(jì)紅群他們中午喝得很多，夜里就收斂了許多，看大家都還清醒，蕭良邀請顧雄、張衛(wèi)一起討論兩家公司后續(xù)的發(fā)展事宜。

在沈園后宅兩開間打通的會議室里，蕭良端著茶杯，坐在會議桌后面。

會議桌兩側(cè)除了張衛(wèi)、顧雄兩人，顧培軍、蕭瀟、徐立桓、何雪晴、吳啟燕、張斐麗、費(fèi)文偉、紀(jì)紅群、申政、譚興以及陳祝等人，都是宿云生物成立短短大半年以來，凝聚起來的核心管理層。

“我現(xiàn)在還不會直接打開宿云生物的注資窗口，主要是宿云生物體量一下子做得太大，打開注資窗口，你們拿三瓜兩棗進(jìn)來，也換不到多少股份。在我的計劃里，宿云生物今年就會升格為集團(tuán)有限公司，‘腦健靈’以及后續(xù)開發(fā)的新保健品品類，都會單獨(dú)放到保健品子公司下運(yùn)營，在集團(tuán)公司內(nèi)部架構(gòu)上，會隸屬于保健品事業(yè)部。而在接下來四年內(nèi)，我會分批拿出保健品子公司百分之二十的股份，直接授予保健品子公司以及集團(tuán)有限公司主管級以上的管理人員。今年就授出

做老板要會畫大餅

“四年后再看情況，應(yīng)該還是要繼續(xù)分的，”蕭良說道，“我個人現(xiàn)在發(fā)揮的作用大些，獨(dú)占這么多股，大家都沒有意見。再往后公司規(guī)模發(fā)展更大了，我個人能發(fā)揮的作用就有限了，也會有越來越多的優(yōu)秀人才加入進(jìn)來，我還繼續(xù)霸占這么多股份，一是不公平，二是對公司的發(fā)展不利……”